GIỚI THIỆU

THÔNG TIN KHÓA HỌC

NỘI DUNG

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

TRAINER

Khóa Đào tạo đầy đủ và bài bản nhất dành cho những ai đang phụ trách Training & Development,  được thiết kế dựa trên bộ năng lực cốt lõi dành cho Training Manager bởi Training Industry và hơn 20 năm kinh nghiệm trong vai trò là Quản lý Đào tạo tại 5 tập đoàn đa quốc gia: Unilever, Mead Johnson, Coca-cola, Diageo, Bayer; đồng thời là Giám đốc đào tạo của Học viện Đào tạo VMP.

Địa điểm: Park Royal Hotel,
311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Q.Tân Bình, Tp.HCM.

Ngày: 03, 04, 05/03/2023 

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

  • Bạn đang tìm khóa đào tạo đầy đủ và bài bản nhất dành cho người phụ trách Đào tạo - Phát triển (Training & Development)?
  • Bạn đang chưa biết cách để chứng minh hiệu quả đào tạo mang lại cho doanh nghiệp?
  • Bạn muốn xây dựng và phát triển nên văn hóa học tập chủ động trong tổ chức?
  • Bạn muốn trở thành một người cố vấn, đưa ra định hướng, xây dựng chiến lược đào tạo dài hạn cho doanh nghiệp?
  • Bạn muốn rút ngắn thời gian cho việc “sai - sửa” khi triển khai hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp?
  • Bạn muốn sở hữu kiến thức, kinh nghiệm, công cụ, biểu mẫu để vận hành hệ thống Đào tạo - Phát triển khoa học và chuyên nghiệp? 

Những ai đang tìm lời giải cho các câu hỏi dưới đây:

Chia sẻ tâm huyết bởi Giảng viên
Xin chào ACE, tôi là Phan Hữu Lộc (PHL)!
PHL là chuyên gia đào tạo tại Học viện Đào tạo VMP, giảng viên chuyên trách các khóa học về Năng lực Đào tạo, Lãnh đạo và Quản lý. “Training Manager FX” được Tôi cùng các chuyên gia VMP xây dựng với tâm huyết chia sẻ kinh nghiệm làm việc theo hệ thống một cách bài bản, thực tiễn. Đồng thời cập nhật xu hướng phù hợp giúp ACE trong lĩnh vực đào tạo nội bộ Doanh nghiệp có thể vận dụng hiệu quả ngay trong công việc.
Như ACE đã biết, việc “lúng túng” trong vận hành hệ thống Đào tạo nội bộ sẽ không mang lại hiệu quả và hao tổn ngân sách của doanh nghiệp. Đặc biệt, khi không thấy kết quả ứng dụng mà cũng không có cơ sở để chứng minh về tính hiệu quả của đào tạo, CEO hay ban lãnh đạo sẽ nghi ngờ về năng lực của HR/Training Manager ngay lập tức. Chính điều này có thể khiến anh chị mất uy tín chuyên môn, vị thế cũng không còn như trước.
Kinh nghiệm hơn 12 năm làm trong lĩnh vực tư vấn đào tạo doanh nghiệp của Học viện Đào tạo VMP, đồng thời với vai trò là Training Manager tại 5 tập đoàn đa quốc gia, tôi thấy rằng “để QUẢN LÝ & VẬN HÀNH ĐÀO TẠO NỘI BỘ có HỆ THỐNG KHOA HỌC và BÀI BẢN đòi hỏi nhiều năng lực khác nhau”. Cụ thể, ACE cần ưu tiên hoàn thiện 8 năng lực đặc thù nhằm thể hiện đúng 4 vai trò của mình với đội ngũ nhân viên, các bộ phận, phòng ban và ban lãnh đạo doanh nghiệp.
Dĩ nhiên, tôi rất vui và vô cùng tự hào khi đã giúp cho hơn 500 Training Manager vận dụng thành công các kỹ năng được đào tạo trong khóa học vào công việc của họ tại doanh nghiệp. Những phản hồi tích cực, hỗ trợ sau khóa học, giải đáp thắc mắc chuyên môn từ học viên,… luôn là nguồn động lực mạnh mẽ giúp Tôi và cộng sự của mình tạo nên một chương trình “Training Manager FX” thành công và đầy tính ứng dụng.

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

Kế hoạch hành động sau khóa học

ĐĂNG KÝ NGAY

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

Khóa học Training Manager FX – Nhà Quản Lý Đào Tạo Tiên Phong này nhằm cung cấp cho những ai phụ trách Bộ phận Đào tạo & Phát triển (Training & Development) những kiến thực, tư duy, công cụ và kỹ năng cần thiết để vận dụng hiệu quả trong công việc và làm nền tảng để hướng đến vị trí Giám đốc đào tạo & phát triển tại các Doanh nghiệp. Sau khóa học, người học sẽ nhận được 07 giá trị sau:

#VALUE - GIÁ TRỊ CỦA KHÓA HỌC

Biết rõ lộ trình phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực đào tạo và phát triển và những yêu cầu cần thiết để trở thành Training Manager FX
Cập nhật được các xu hướng phát triển về đào tạo Doanh nghiệp trong tương lai
Phân tích 04 vai trò chủ đạo của Training Manager tại Doanh nghiệp trong thời kỳ mới
Phát triển 06 yếu tố để trở thành Training Manager FX
Thực hành 7 năng lực nền tảng của người quản lý đào tạo
Ứng dụng 05 phương pháp kiến tạo môi trường học tập và phát triển tại Doanh nghiệp
Sử dụng 05 kỹ năng vận hành hoạt động trước - trong - sau đào tạo

#METHODS - PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO CỦA KHÓA HỌC

Bạn sẽ được trải nghiệm phương pháp độc quyền với:
* 10% mô hình hóa kiến thức.
* 20% tương tác và điều chỉnh.
* 70% thực hành và áp dụng.
Dựa trên nguyên tắc “
Learning By Doing 3V" (Vui vẻ - Vận động -Vận dụng)

  •  Bài tập ứng dụng ở mỗi học phần
  •  Tương tác trực tuyến
  •  Brain storming – động não và tư duy tập thể
  •  Bài tập theo tình huống mẫu
  •  Bài tập cá nhân theo tình huống ứng dụng
  •  Thực hành trên công cụ và biểu mẫu
  •  Diễn vai với tình huống
  •  Trình bày ý tưởng chiến lược và đối thoại.
  •  ...
Khóa học được triển khai với phương pháp đặc biệt theo hình thức đào tạo TRỰC TUYẾN với các hoạt động chủ yếu trong khóa học:

Chương trình Training Manager FX được hệ thống bằng cấu trúc 5Fs, gồm:

FUTURE OF TRAINING MANAGER – ĐÍCH ĐẾN CỦA NHÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
1. “5 Đúng” về nghề Training
2. Xu hướng đào tạo và phát triển trong tương lai
3. Chân dung của Nhà quản lý đào tạo tiên phong (Training Manager FX)
4. Năng lực cốt lõi của Training Manager FX
5. Lộ trình phát triển dành cho Training Manager.
FACTORS OF SUCCESSFUL – ĐỂ THÀNH CÔNG NHÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CẦN LÀM GÌ? 

#PROGRAMS - NỘI DUNG 

TẢI BROCHURE

1. Xác định “5 điểm chết” của Training Manager.
2. Kế hoạch hành động hoàn hảo.
3. Lời khuyên của chuyên gia.
FUNCTIONS OF TRAINING DEPT – MỤC TIÊU CỦA BỘ PHẬN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
1. Chức năng của bộ phận đào tạo & phát triển
2. Vai trò Training Manager FX
3. Năng lực trọng yếu của Training Manager: Training & Development, Management, Leadership.
4. Xây dựng, vận hành và kiện toàn hệ thống đào tạo trong tổ chức: Xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng chiến lược, lộ trình đào tạo, lập kế hoạch đào tạo năm, thiết kế triển khai chương trình đào tạo, xây dựng các tiêu chí đánh giá, đo lường hiệu quả sau đào tạo, xây dựng các chính sách và quy chế đào tạo.
5. Xây dựng môi trường học tập và phát triển: Xây dựng đội ngũ Giảng viên nội bộ và làm việc với các đối tác đào tạo thuê ngoài, tạo dựng văn hóa học tập - chia sẻ - phát triển, phát triển các hoạt động Follow-up để duy trì và tối đa hiệu quả sau đào tạo. 
FUNDAMENTAL SKILLS – BỘ NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA NHÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
1. Năng lực nền tảng của Training Manager: Xác định nhu cầu, đề xuất giải pháp đào tạo, xây dựng và triển khai giải pháp đào tạo, chọn và quản lý các nguồn lực, quản lý các nền tảng công nghệ trong đào tạo, đánh giá hiệu quả hoạt động đào tạo, tối ưu hóa hệ thống và quy trình.
2. Các kỹ năng cần thiết trong quá trình vận hành đào tạo: Hoạch định và triển khai hoạt động đào tạo, điều phối và giao tiếp với các bên liên quan, gây ảnh hưởng 360 độ, phân tích và tham vấn thuyết phục, đàm phán và làm việc với các đối tác đào tạo, hệ thống và đúc kết, học hỏi và nắm bắt xu hướng.
3. Những phẩm chất cần trao dồi để trở thành Training Manager giỏi: Khả năng học hỏi, sự linh hoạt và khéo léo, khả năng phân tích, xử lý tính huống, sáng tạo nội dung và kịch bản, ghi nhận và phản hồi.
FRONTLINE EXCELLENCE - NHÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO TIÊN PHONG
1. Các đặc trưng của người tiên phong
2. Trở thành đối tác kinh doanh tin cậy (Business Partner) trong lĩnh vực đào tạo và phát triển.
3. Các chiến thuật để trở thành Nhà quản lý đào tạo tiên phong.
4. Kiến tạo và di sản của Training Manager FX cho tổ chức.
5. Phẩm chất rèn luyện hàng ngày của Nhà quản lý đào tạo tiên phong.

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

XEM THÊM CẢM NHẬN

1. Hướng dẫn công cụ ứng dụng và cầm tay chỉ việc ở mỗi học phần, người học có thêm hiểu và làm được ngay khi học.
2. Bài tập ứng dụng của từng học phần, giúp người học có thể áp dụng và thực hiện những gì đã học ngay trong thực tế công việc.
3. Được cố vấn, tư vấn dựa trên chính những gì người học đã thực hiện để điều chỉnh kịp thời và làm đúng ngay từ đầu.

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH:

CÁC CÔNG CỤ SẼ ĐƯỢC HƯỚNG DẪN 

• Mô hình 4 vai trò và 8 năng lực
• Bức tranh toàn diện cho Nhà Quản Lý Đào Tạo Tiên Phong
• Phân tích PESTEL
• Công cụ phân tích SWOT
• Biểu đồ mức độ ưu tiên
• Lộ trình đào tạo – phát triển mẫu
• Quy trình triển khai hoạt động đào tạo mẫu
• Mô hình 5D – Phát triển chương trình đào tạo
• Biểu mẫu: Đánh giá mức độ 1,2,3
• Mẫu Bản kế hoạch đào tạo hàng năm

🎁ƯU ĐÃI ĐĂNG KÝ SỚM (hoặc đăng ký nhóm 05 học viên)

ĐĂNG KÝ THAM DỰ KHÓA HỌC

VMP Academy - Copyright VMP 2022

Địa chỉ: 04 Nguyễn Đình Chiểu, Q.1, TP.HCM
Hotline: 1800 6981 
Email: daotao@vmptraining.com 
Website: www.vmptraining.com

VMP Academy ra đời từ năm 2011, bởi những nhà quản lý, chuyên gia đào tạo doanh nghiệp và huấn luyện hàng đầu đã từng làm việc cho các tập đoàn Đa quốc gia như Unilever, Coca –Cola, Mead Johnson (Mỹ), Diageo (Anh), Bayer (Đức)…. VMP chuyên thực hiện các dự án đào tạo cho doanh nghiệp (In-house) và cá nhân (Public).