TẢI BROCHURE

Địa điểm: Park Royal Hotel,
311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Q.Tân Bình, Tp.HCM.

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

Ngày: 07, 08, 09/07/2023

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Training Manager FX là chương trình đào tạo đầy đủ và bài bản nhất dành cho những ai phụ trách đào tạo và phát triển tại doanh nghiệp.

Nội dung khóa học được phát triển dựa trên nền tảng bộ năng lực “Training Manager Competencies” thực hiện bởi Training Industry, kết hợp cùng trải nghiệm thực tế đến từ các Training Managers đã và đang làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia, cũng như trong suốt quá trình tư vấn đào tạo - phát triển cho hơn 500 Doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam.

TỪ NGƯỜI ĐẶT HÀNG
 ĐẾN ĐỐI TÁC ĐÁNG TIN CẬY

Học viên tham dự khóa: 
Train The Trainer 3+,
UMM,
Coaching Skill For Manager
NHỮNG AI ĐANG TÌM LỜI GIẢI CHO CÁC CÂU HỎI DƯỚI ĐÂY:
  • Làm sao để xác định chính xác nhu cầu đào tạo của người học và doanh nghiệp?
  • Làm sao để đánh giá, đo lường và chứng minh hiệu quả sau khóa học?
  • Làm sao để xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển hiệu quả cho từng đối tượng?
  • Làm sao để phân bổ ngân sách đào tạo phù hợp với doanh nghiệp?
  • Bạn muốn xây dựng và phát triển nên văn hóa học tập chủ động trong tổ chức?
  • Bạn muốn trở thành một người cố vấn, đưa ra định hướng, xây dựng chiến lược đào tạo dài hạn cho doanh nghiệp?
  • Bạn muốn rút ngắn thời gian cho việc “sai - sửa” khi triển khai hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp? 
KHÓA ĐÀO TẠO ĐẶC BIỆT NÀY ĐƯỢC THIẾT KẾ DÀNH CHO:

CHIA SẺ TÂM HUYẾT BỞI GIẢNG VIÊN

Xin chào ACE, tôi là Phan Hữu Lộc (PHL)!

Như ACE đã biết, việc "lúng túng" trong vận hành hệ thống Đào tạo sẽ không mang lại hiệu quả và hao tốn ngân sách của doanh nghiệp. Chắc hẳn, CEO/ Ban lãnh đạo sẽ luôn nghi ngờ về năng lực của chúng ta, những người phụ trách đào tạo, khi chưa thấy kết quả ứng dụng, cũng như không có cơ sở để chứng minh giá trị mà đào tạo mang lại cho doanh nghiệp.

Chính điều này có thể khiến ACE mất uy tín chuyên môn, vị thế, cũng như cơ hội thăng tiến.

"Training Manager FX" là khóa học được PHL cùng hội đồng chuyên môn tại VMP xây dựng với tâm huyết chia sẽ kinh nghiệm quản lý, triển khai và thực thi hoạt động đào tạo theo hệ thống, bài bản và mang lại giá trị cho doanh nghiệp. Đặt biệt, mong muốn củng cố vai trò và vị trí của người phụ trách đào tạo từ "người được đặt hàng" trở thành "đối tác đáng tin cậy" của các trưởng phòng ban.

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG SAU KHÓA HỌC

TÌM HIỂU THÊM

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

#VALUE - GIÁ TRỊ CỦA KHÓA HỌC

Biết rõ lộ trình phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực đào tạo và phát triển và những yêu cầu cần thiết để trở thành Training Manager FX.
Cập nhật được các xu hướng phát triển về đào tạo Doanh nghiệp trong tương lai.
Phân tích 04 vai trò chủ đạo của Training Manager tại Doanh nghiệp trong thời kỳ mới.
Phát triển 06 yếu tố để trở thành Training Manager FX.
Thực hành 7 năng lực nền tảng của người quản lý đào tạo.
Ứng dụng 05 phương pháp kiến tạo môi trường học tập và phát triển tại Doanh nghiệp.
Sử dụng 05 kỹ năng vận hành hoạt động trước - trong - sau đào tạo.

HÌNH ẢNH KHÓA HỌC

#PROGRAMS - NỘI DUNG 

5 Tư duy tạo nên người phụ trách Đào Tạo & Phát Triển chuyên nghiệp

Identify Need – Xác định nhu cầu đào tạo

Manage Resources – Chọn và quản lý các nguồn lực hiệu quả

Optimize Process – Tối ưu hóa hệ thống và quy trình đào tạo

TẢI BROCHURE

Develop & Deliver Solutions – Xây dựng và triển khai giải pháp đào tạo

Evaluate Performance – Đánh giá hiệu quả hoạt động đào tạo

Lead Change – Dẫn dắt và đổi mới trong đào tạo

DAY 3

DAY 2

DAY 1

Lead Change
Evaluate Performance
FRONLINE EXPERTISE
Develop & Diliver Solutions
Optimize Process
FUNDAMENTAL
Manage Resources
Identify Need & Training Plan
FOUNDATION

i M O D E L

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

XEM THÊM CẢM NHẬN

Khảo sát nhu cầu đào tạo là nội dung mình tâm đắc nhất. Trước khi tham dự khóa học này, mình nghĩ chỉ cần thiết kế khóa học thật hay mọi người sẽ hào hứng tham gia. Nhưng sự thật không phải như vậy. Họ chỉ thực sự hào hứng khi đó là nội dung họ cần.

Chị Hà Phương
Training manager từ Rohto Việt Nam
Chị cảm thấy khóa học rất chuyên nghiệp và chị rất tâm đắc. Vì khóa học cung cấp cho chị kiến thức rất rõ ràng, súc tích và ứng dụng được ngay vào công việc đào tạo tại doanh nghiệp.

Chị Thanh Thủy
PGD Nhân Sự - Công ty Đại Dũng
Phần tôi ấn tượng nhất đó là vai trò Consultant của một người Training Manager FX. Nó giúp tôi tư vấn được cho ban giám đốc và thuyết phục họ đồng ý với các đề xuất đào tạo mà tôi đưa ra

Anh Nguyễn Thiên Phước
Training Manager từ Savill

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Tính thực tế: Training Manager FX là tinh hoa đúc kết sau 20 năm kinh nghiệm làm Training Manager tại các tập đoàn đa quốc gia như Coca Cola, Unilever, Bayer, Mead Johnson,... của Trainer Phan Hữu Lộc. Chia sẻ từ anh là các case study đã áp dụng thành công tại các tập đoàn này, giúp học viên có thêm ý tưởng ứng dụng vào chính doanh nghiệp của mình.

Tính thực hành: Chúng tôi định nghĩa khóa học hiệu quả khi người học nhận được giá trị một cách nhanh chóng và thuận tiện. Vì vậy, Training Manager FX được triển khai dựa trên mô hình đào tạo hiệu quả Value based mindset.
                                                                                                      Value = 3A (*)
                                                                               (*) 3A: Approach + Allocate + Activate.

Cụ thể, khóa học của chúng tôi luôn đảm bảo 3 thứ: phương pháp truyền tải phù hợp với từng đối tượng, phân bổ thời gian hợp lý cho từng nội dung và kích hoạt được tính ứng dụng của học viên.

Tìm hiểu về phương pháp đào tạo của VMP Academy!


Lớp học này có gì đặc biệt?
Training Manager FX cung cấp cho học viên giải pháp đi kèm với công cụ cần thiết để hoạt động đào tạo mang lại giá trị cho doanh nghiệp. Tại khóa học này, bạn sẽ trải qua 3 giai đoạn dựa trên giá trị cốt lõi 3C, gồm:
                                                                          



Cập nhật các sự kiện miễn phí dành cho cộng đồng học viên VMP.
  • Can Do - Hiểu và Làm được ngay tại lớp.
  • Commitment - Được truyền cảm hứng và Cam kết hành động sau khoá học. 
  • Community - Duy trì ứng dụng và học hỏi cùng cộng đồng Training Manager FX.
Khóa học này giúp tôi thay đổi bằng cách nào?
Khóa đào tạo được tổ chức theo tiêu chuẩn của cấp Quản lý gồm:

                                                                          




  • Thời gian: 3 ngày, tương đương với 6 buổi.
  • Khách sạn: 4 – 5 sao.
  • 3 bữa ăn trưa tại nhà hàng của khách sạn.
  • 6 Teabreak giữa giờ theo tiêu chuẩn của khách sạn.
  • Có không gian để giao lưu và kết nối.
Lớp học được tổ chức ở đâu?
  • Vấn đề đang đối mặt trong quá trình phụ trách đào tạo tại doanh nghiệp để được giải quyết ngay tại lớp.
  • Tham dự 100%: tập trung và tận dụng tối đa thời gian cho việc luyện tập kỹ năng.
  • Loại bỏ suy nghĩ “tôi biết rồi” và làm rỗng kiến thức trước khi đến khóa học.
  • Học từ người khác. Đây là khóa học mà học viên đã là chuyên gia thuộc nhiều lĩnh vực đến từ các tập đoàn đa quốc gia.
  • Đảm bảo kế hoạch hành động được thực hiện sau mỗi học phần. 
Học viên cần chuẩn bị gì trước khi tham gia Training Manager FX?
  • Đăng ký nhóm ưu đãi lên đến 30%   
  • Ưu đãi 15% dành cho đăng ký sớm. (Trước 30 ngày từ lịch khai giảng).
Giá niêm yết của khóa học là: 15.890.000 VNĐ.
Giá đã bao gồm chi phí ăn trưa, teabreak và dụng cụ học tập tại khách sạn.
Ưu đãi cho nhóm đăng ký
Chi phí đầu tư cho khóa Training Manager FX là bao nhiêu?
  • Số tài khoản: 0071 0054 10554
  • VietcomBank | Chi nhánh Hồ Chí Minh
  • Tên chủ tài khoản: PHAN HUU LOC
  • Nội dung chuyển khoản: Tên + Học phí khóa TMFX 
Phương thức thanh toán học phí là gì?

1. Hướng dẫn công cụ ứng dụng và cầm tay chỉ việc ở mỗi học phần, người học có thêm hiểu và làm được ngay khi học.
2. Bài tập ứng dụng của từng học phần, giúp người học có thể áp dụng và thực hiện những gì đã học ngay trong thực tế công việc.
3. Được cố vấn, tư vấn dựa trên chính những gì người học đã thực hiện để điều chỉnh kịp thời và làm đúng ngay từ đầu.

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH:

CÁC CÔNG CỤ SẼ ĐƯỢC HƯỚNG DẪN 

• Mô hình 4 vai trò và 8 năng lực
• Bức tranh toàn diện cho Nhà Quản Lý Đào Tạo Tiên Phong
• Phân tích PESTEL
• Công cụ phân tích SWOT
• Biểu đồ mức độ ưu tiên
• Lộ trình đào tạo – phát triển mẫu
• Quy trình triển khai hoạt động đào tạo mẫu
• Mô hình 5D – Phát triển chương trình đào tạo
• Biểu mẫu: Đánh giá mức độ 1,2,3
• Mẫu Bản kế hoạch đào tạo hàng năm

🎁ƯU ĐÃI ĐĂNG KÝ SỚM (hoặc đăng ký nhóm 05 học viên)

ĐĂNG KÝ THAM DỰ KHÓA HỌC

CÁC KHÓA HỌC KHÁC:

: Tòa nhà Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, P.08, Q.Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh.

: 1800 6981 

: daotao@vmptraining.com 

: www.vmptraining.com

VMP Academy ra đời từ năm 2011, bởi những nhà quản lý, chuyên gia đào tạo doanh nghiệp và huấn luyện hàng đầu đã từng làm việc cho các tập đoàn Đa quốc gia như Unilever, Coca –Cola, Mead Johnson (Mỹ), Diageo (Anh), Bayer (Đức)…. VMP chuyên thực hiện các dự án đào tạo cho doanh nghiệp (In-house) và cá nhân (Public).