ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

TẢI BROCHURE

Địa điểm: Park Royal Hotel,
311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Q.Tân Bình, Tp.HCM.

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

Ngày: 26, 27, 28/05/2023
Training Manager FX là chương trình đào tạo đầy đủ và bài bản nhất dành cho những ai phụ trách đào tạo và phát triển tại doanh nghiệp.

Nội dung khóa học được phát triển dựa trên nền tảng bộ năng lực “Training Manager Competencies” thực hiện bởi Training Industry, kết hợp cùng trải nghiệm thực tế đến từ các Training Managers đã và đang làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia, cũng như trong suốt quá trình tư vấn đào tạo - phát triển cho hơn 500 Doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam.

TỪ NGƯỜI ĐẶT HÀNG
 ĐẾN ĐỐI TÁC ĐÁNG TIN CẬY

Học viên tham dự khóa: 
Train The Trainer 3+,
UMM,
Coaching Skill For Manager
NHỮNG AI ĐANG TÌM LỜI GIẢI CHO CÁC CÂU HỎI DƯỚI ĐÂY:
  • Bạn đang tìm khóa đào tạo đầy đủ và bài bản nhất dành cho người phụ trách Đào tạo - Phát triển (Training & Development)?
  • Bạn đang chưa biết cách để chứng minh hiệu quả đào tạo mang lại cho doanh nghiệp?
  • Bạn muốn xây dựng và phát triển nên văn hóa học tập chủ động trong tổ chức?
  • Bạn muốn trở thành một người cố vấn, đưa ra định hướng, xây dựng chiến lược đào tạo dài hạn cho doanh nghiệp?
  • Bạn muốn rút ngắn thời gian cho việc “sai - sửa” khi triển khai hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp?
  • Bạn muốn sở hữu kiến thức, kinh nghiệm, công cụ, biểu mẫu để vận hành hệ thống Đào tạo - Phát triển khoa học và chuyên nghiệp? 
KHÓA ĐÀO TẠO ĐẶT BIỆT NÀY ĐƯỢC THIẾT KẾ DÀNH CHO:

CHIA SẺ TÂM HUYẾT BỞI GIẢNG VIÊN

Xin chào ACE, tôi là Phan Hữu Lộc (PHL)!

Như ACE đã biết, việc "lúng túng" trong vận hành hệ thống Đào tạo sẽ không mang lại hiệu quả và hao tốn ngân sách của doanh nghiệp. Chắc hẳn, CEO/ Ban lãnh đạo sẽ luôn nghi ngờ về năng lực của chúng ta, những người phụ trách đào tạo, khi chưa thấy kết quả ứng dụng, cũng như không có cơ sở để chứng minh giá trị mà đào tạo mang lại cho doanh nghiệp.

Chính điều này có thể khiến ACE mất uy tín chuyên môn, vị thế, cũng như cơ hội thăng tiến.

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG SAU KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ NGAY

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

#VALUE - GIÁ TRỊ CỦA KHÓA HỌC

Biết rõ lộ trình phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực đào tạo và phát triển và những yêu cầu cần thiết để trở thành Training Manager FX.
Cập nhật được các xu hướng phát triển về đào tạo Doanh nghiệp trong tương lai.
Phân tích 04 vai trò chủ đạo của Training Manager tại Doanh nghiệp trong thời kỳ mới.
Phát triển 06 yếu tố để trở thành Training Manager FX.
Thực hành 7 năng lực nền tảng của người quản lý đào tạo.
Ứng dụng 05 phương pháp kiến tạo môi trường học tập và phát triển tại Doanh nghiệp.
Sử dụng 05 kỹ năng vận hành hoạt động trước - trong - sau đào tạo.

HÌNH ẢNH KHÓA HỌC

#METHODS - PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO CỦA KHÓA HỌC

Công thức khóa học mang lại giá trị cho người học:
VALUE = AFTA(*) + Minimize Time
(*) AFTA: Action First, Talk After
Tại VMP, chúng tôi định nghĩa khóa học hiệu quả là khi người học nhận được giá trị cao nhất với thời gian thấp nhất.
Cụ thể người học sẽ được tham gia vào 7 hoạt động với mức độ phân bổ tương ứng:
Tại mỗi phiên đào tạo luôn đáp ứng đầy đủ 7 hoạt động gồm:
1. Intro: Nêu bật lý do, tầm quan trọng và nội dung tổng quan của học phần.
2. Warm-up: Khởi động, kết nối, phá băng, tạo sự chú ý để bắt đầu vào nội dung chính.
3. Activities: Trải nghiệm thông qua 1 trong 10 hoạt động đào tạo phổ biến.
4. Conclusion: Đúc kết, tự chia sẻ trải nghiệm, bài học nhận ra liên quan trực tiếp đến công việc.
5. Reflecting and ACT: Thực hành dựa trên tình huống giả định tại lớp.
6. Ask and Answers: Giải đáp thắc mắc và cung cấp thêm các lưu ý cần thiết.
7. Summary and Call To Action: Tổng kết nội dung được học và thực hiện kế hoạch hành động.
Dưới đây là hình mô tả cho 1 phiên đào tạo 90’. Mô hình 3V
Ứng với mỗi học phần, Chuyên gia VMP Academy sẽ tuân thủ theo nguyên tắc:
Learning by Doing 3V hay Đào tạo thông qua trải nghiệm dựa trên nguyên tắc 3V.
Đây là phương pháp đào tạo độc quyền được đúc kết và tạo nên bởi hội đồng chuyên gia VMP Academy. Cụ thể, để đảm bảo hiệu quả cho mỗi học phần, nội dung sẽ được chia nhỏ theo từng phiên. Mỗi phiên kéo dài 90 phút. Một buổi đào tạo gồm 2 phiên.

#PROGRAMS - NỘI DUNG 

5 Tư duy tạo nên người phụ trách Đào Tạo & Phát Triển chuyên nghiệp

Identify Need – Xác định nhu cầu đào tạo

Manage Resources – Chọn và quản lý các nguồn lực hiệu quả

Optimize Process – Tối ưu hóa hệ thống và quy trình đào tạo

TẢI BROCHURE

Develop & Deliver Solutions – Xây dựng và triển khai giải pháp đào tạo

Evaluate Performance – Đánh giá hiệu quả hoạt động đào tạo

Lead Change – Dẫn dắt và đổi mới trong đào tạo

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

XEM THÊM CẢM NHẬN

1. Hướng dẫn công cụ ứng dụng và cầm tay chỉ việc ở mỗi học phần, người học có thêm hiểu và làm được ngay khi học.
2. Bài tập ứng dụng của từng học phần, giúp người học có thể áp dụng và thực hiện những gì đã học ngay trong thực tế công việc.
3. Được cố vấn, tư vấn dựa trên chính những gì người học đã thực hiện để điều chỉnh kịp thời và làm đúng ngay từ đầu.

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH:

CÁC CÔNG CỤ SẼ ĐƯỢC HƯỚNG DẪN 

• Mô hình 4 vai trò và 8 năng lực
• Bức tranh toàn diện cho Nhà Quản Lý Đào Tạo Tiên Phong
• Phân tích PESTEL
• Công cụ phân tích SWOT
• Biểu đồ mức độ ưu tiên
• Lộ trình đào tạo – phát triển mẫu
• Quy trình triển khai hoạt động đào tạo mẫu
• Mô hình 5D – Phát triển chương trình đào tạo
• Biểu mẫu: Đánh giá mức độ 1,2,3
• Mẫu Bản kế hoạch đào tạo hàng năm

🎁ƯU ĐÃI ĐĂNG KÝ SỚM (hoặc đăng ký nhóm 05 học viên)

ĐĂNG KÝ THAM DỰ KHÓA HỌC

CÁC KHÓA HỌC KHÁC:

: Tòa nhà Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, P.08, Q.Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh.

: 1800 6981 

: daotao@vmptraining.com 

: www.vmptraining.com

VMP Academy ra đời từ năm 2011, bởi những nhà quản lý, chuyên gia đào tạo doanh nghiệp và huấn luyện hàng đầu đã từng làm việc cho các tập đoàn Đa quốc gia như Unilever, Coca –Cola, Mead Johnson (Mỹ), Diageo (Anh), Bayer (Đức)…. VMP chuyên thực hiện các dự án đào tạo cho doanh nghiệp (In-house) và cá nhân (Public).