78% người phụ trách đào tạo đang "đau đầu" vì chưa đánh giá được hiệu quả chương trình!

  • Khó đo lường hiệu quả
  • Phương pháp đánh giá lạc hậu
  • Không rõ hiệu suất nhân viên
  • Báo cáo thiếu sức thuyết phục
Bạn có đang gặp những vấn đề tương tự?
👉 Đã đến lúc cần một chiến lược đánh giá hiệu quả đào tạo bài bản để phá vỡ những rào cản này!
Khảo sát từ học viên khóa Training Manager FX và hơn 500 chuyên gia L&D chỉ ra rằng hầu hết đang gặp khó khăn trong việc đo lường và quản lý chất lượng đào tạo, dẫn đến 4 thách thức lớn:

TẢI BROCHURE 

Khóa học giúp bạn

ĐĂNG KÝ NGAY

Thiết lập hệ thống đo lường hiệu quả đào tạo với Confidence Rating, Persona, Kirkpatrick

Xây dựng được TPM Canvas và bản đồ hành động học tập (Action Mapping)

Phân tích hiệu suất bằng mô hình BEM để xác định đúng nguyên nhân gốc rễ

Hiểu đúng vai trò và tư duy hiệu suất trong đào tạo

Vận hành được chương trình đào tạo có đo lường hành vi học tập và kết quả sau đào tạo

Thiết kế được kế hoạch Follow-up và báo cáo tác động của đào tạo đến hiệu suất doanh nghiệp

Phương Pháp Đào Tạo

Khóa học được thiết kế 2 ngày với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ - Vận động – Vận dụng).

Người học sẽ được trải nghiệm nhiều hoạt động trong khóa TPM, tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% - Mô hình hóa kiến thức, 20% - Tương tác và điều chỉnh, 70% - Thực hành và áp dụng).

ĐĂNG KÝ NGAY

Các hoạt động chủ yếu trong khóa học:
  • Bài tập ứng dụng ở mỗi học phần
  • Brainstorming – động não và tư duy tập thể
  • Học tập qua tình huống (Case-based Learning)
  • Bài tập cá nhân theo tình huống ứng dụng
  • Thực hành trên công cụ và biểu mẫu (Canvas, Mapping, Persona)
  • Diễn vai với tình huống
  • Trình bày ý tưởng chiến lược và đối thoại.
Nội dung:
- Tư duy đào tạo theo hiệu suất và hành vi học tập.
- Phân tích nguyên nhân hiệu suất bằng mô hình Gilbert (BEM).
- TPM Canvas: Xác định vấn đề – mục tiêu – đối tượng – nội dung – đo lường.
- Xây dựng Persona để hiểu đúng người học.

Kết quả đạt được:
Xác định đúng vấn đề cần đào tạo, đối tượng và mục tiêu hành vi mong đợi. Tránh tổ chức đào tạo theo cảm tính.
Học phần 1: Reframe Training Mindset


ĐĂNG KÝ NGAY

Nội dung đào tạo

Nội dung:
- Đo lường cấp độ 3 (Hành vi) và 4 (Kết quả).
- Thiết kế hệ thống Follow-up (30 – 60 – 90).
- Xây dựng báo cáo và truyền thông kết quả đào tạo.
- Đánh giá tác động & cải tiến chương trình.

Kết quả đạt được:
Chứng minh được giá trị thật sự của đào tạo qua số liệu, hành vi và tác động kinh doanh.

Học phần 4: Link Results to Business Goals

Nội dung:
- Quản trị lớp học: tracking hành vi học viên (Behavior Checklist)
- Phân công vai trò L&D – Trainer – Line Manager
- Theo dõi quá trình học, ghi nhận dữ liệu và phản hồi
- Thực hành ghi nhận hành vi theo TPM Checklist

Kết quả đạt được:
Vận hành được lớp học có kiểm soát hành vi, có công cụ tracking, dữ liệu minh chứng rõ ràng.

Học phần 3: Administer the Learning Journey

Nội dung:
- Thiết lập 3 cấp độ mục tiêu (Learning – Performance – Business).
- Action Mapping: xây mục tiêu từ hành vi cụ thể.
- Confidence Rating Scale và khảo sát trước đào tạo.
- Xây dựng hệ thống đo lường hiệu quả theo Kirkpatrick, ROI, CIPP.

Kết quả đạt được:
Xây dựng được hệ thống chỉ tiêu và tiêu chí đo hiệu quả đào tạo sát hành vi và kết quả thực tế.

Học phần 2: Establish Learning Metrics

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

LIÊN HỆ TƯ VẤN

VMP tự hào là đơn vị hàng đầu trong đào tạo năng lực giảng dạy cho quản lý và giảng viên nội bộ. Chuyên gia của chúng tôi đáp ứng đủ 5 tiêu chuẩn 5D:
VMP luôn chọn chuyên gia phù hợp với đặc thù doanh nghiệp, đảm bảo giá trị cao nhất cho chương trình đào tạo.
  • Đủ năng lực: Kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm giảng dạy sát thực tế.
  • Đúc kết: Tổng hợp thông tin logic, mang lại cái nhìn tổng quan.
  • Đơn giản hóa: Truyền tải kiến thức dễ hiểu, dễ nhớ, dễ áp dụng.
  • Đúng phương pháp: Lựa chọn phương pháp phù hợp, tối ưu giá trị.
  • Điều chỉnh và cải tiến: Khảo sát nhu cầu, lắng nghe phản hồi, nâng cao hiệu quả.

ĐĂNG KÝ NGAY

  • Người phụ trách L&D và quản lý đào tạo: HR, L&D Executive/Manager, Training Coordinator...
  • Nhân sự cấp cao hoặc quản lý nhân sự muốn tối ưu hóa hiệu quả đào tạo.
  • Cá nhân muốn nâng cao kỹ năng đánh giá và quản lý chương trình đào tạo.

Ai nên tham gia khóa học này?

Hình ảnh lớp học

XEM THÊM HÌNH ẢNH LỚP HỌC

Video tổng kết các khóa từng diễn ra

Học viên nói gì về TPM?

Cái mà em áp dụng được nhiều nhất là đánh giá hiệu quả đào tạo. Đây là một nỗi đau trong doanh nghiệp hiện tại của em. Tuy đã từng triển khai rất nhiều nhưng phần đo lường đánh giá chưa làm được. Em sẽ áp dụng ngay vào khóa học sắp tới.
Anh Võ Văn Chung
SAILUN TIRE
Bên em cũng từng đo lường đánh giá level 3, nhưng em đang thấy nó bị nửa vời. Sau khóa học này thì em nhận thấy những lổ hổng mà tổ chức đang gặp phải. Đây là cơ hội để em có thể đề xuất cải tiến việc đo lường hiệu quả đào tạo được tốt hơn.
Chị Hoàng Thị Nhiên
CTCP Thương mại & Dịch vụ Cổng Vàng
Qua khóa học này em nhận ra một điều rằng mình làm đánh giá level 2, 3 đang bị sai. Mình ngộ nhận rằng đánh giá là phải do bản thân mình làm vì mình là Trainer đứng đào tạo. Sau khóa học em biết mình cần thay đổi, cần kết nối tất cả các bên lại với nhau để thực hiện đo lường đánh giá hiệu quả nhất. 
Chị Ngọc Hân
AMOR PACIPIC

Video cảm nhận học viên

XEM THÊM

Nâng cao kỹ năng quản lý hiệu suất đào tạo ngay!

NGÀY
GIỜ
GIÂY
PHÚT
00
00
00
00

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

  • Thời gian: 19, 20/09/2026
  • Địa điểm: Garden Plaza Saigon, 309B-311, Nguyễn Văn Trỗi, P. Tân Sơn Hoà, Tp. HCM

TẢI BROCHURE 

Chính sách hỗ trợ sau khóa học:

  • Cơ hội coaching 1:1 sau khóa học (trị giá 5.000.000 đồng).
  • Tham gia nhóm hỗ trợ bài học cộng đồng vĩnh viễn.
  • Cập nhật nội dung, bài mẫu, phương pháp ứng dụng mới nhất mỗi năm.
  • Miễn phí học lại một lớp nếu cảm thấy cần ôn luyện thêm (chỉ đóng phí tổ chức).
VMP ACADEMY
Công ty TNHH Đào tạo nhân lực Việt
MST: 0312262988
Địa chỉ: Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, P.8, Phú Nhuận, HCM.
Email: Daotao@vmp.edu.vn
Thời gian làm việc: Thứ hai - Thứ sáu 08:30 - 18:00
TƯ VẤN DỊCH VỤ ĐÀO TẠO
Hotline - 1800 6981
Tư vấn 1 - 0909 228 700
Tư vấn 2 - 0903 885 700
Tư vấn 3 - 0901 422 700

Đăng ký nhận Brochure

Vui lòng điền thông tin bên dưới để tải brochure và nhận tư vấn.